——扛鼎曲江智造 内生外延文化旅游“软实力”
旅游业持续发展的模式是什么?旅游业持续创新的动力在哪里?如何推动旅游产品持续创新，优化旅游资源合理布局，探索新的旅游发展模式，实现旅游产业成功升级，都成为旅游业不得不面对的课题。
在国家相关政策的利好下，文化产业迎来了黄金发展期，用文化提升旅游，用旅游传播文化，智力建设是不可小觑的一环。在这一新兴领域，国内已有企业用实际行动进行了践行，并用鲜活的实例证明，旅游业的发展离不开智力的支持，旅游业的发展决策更需要科学的规划。而这其中，企业行为、企业的自发行为——又往往领先国家标准、部门指导一步，其勇于创新、积极实践，成为推动产业升级的重要“鲜活剂”。
成立于2010年6月的曲江文化旅游研究院，是国内屈指可数的企业级旅游研究院，两年时间里，曲江文化旅游研究院已悄然成为推动曲江文旅在文化旅游行业独领风骚的重要因素。
打造文化旅游智库 推动管理智力双输出
“创建旅游研究院，是要打造一个文化旅游领域的智库，让曲江文旅永葆活力，持续创新，为广大游客提供优质的旅游服务，引领国内文化旅游产业的发展潮流。”曲江文旅董事长贾涛如是说。
一直以来，曲江文旅以旅游景区开发和文化旅游拓展为核心，产品运营和项目管理为两翼来实现主营业务范围的扩张发展。为实现“文化旅游双产业链集成”的发展目标，曲江文旅适时启动的“提升景区经营能力和盈利水平，加速管理智力双输出”的战略。而曲江文化旅游研究院承载着曲江文旅旗下历史文化景区开发运营、文化餐饮酒店管理、旅游营销、旅游商品研发及商业项目策划、旅游演出策划管理、旅游节庆策划实施六大业务，曲江文化旅游研究院正是对自身发展的经验总结，是曲江文旅打造“历史文化景区集成商”角色的重要驱动力。
经过两年多的建设，曲江文化旅游研究院不仅在为地方旅游发展规划、发展模式总结等方面拥有权威地位，在产业和社会中的影响力也在逐步扩大，科研方面更取得了丰硕成果。前不久，曲江文化旅游研究院通过成立课题组，并邀请来自北京大学光华管理学院、陕西师范大学旅游与环境学院的专家、教授共同参与，推出了《历史文化型主题景区综合评价标准》，这也是旅游业内首个由企业自主研发的“立体旅游标准”，此标准的推出无疑将对国内历史文化型主题景区的发展产生重要的推动作用。同时，曲江文化旅游研究院还发布了开放式景区运营管理模型和封闭式景区运营管理模型，为这两类景区的运营、管理、体系构架等提供了一整套科学的指导体系。
除此之外，曲江文化旅游研究院还将于今年底出台《历史文化型主题景区标准管理手册》、《城市地标级公共物业标准管理手册》两项研究成果及相关出版物。一系列成果的发布，标志着曲江文旅向“树立行业标准，做专业化行业发展领跑者”的目标转型，并从“以产品为中心”、“以服务为中心”逐步过渡到“以行业标准为中心”的特色发展道路。这一转型和过渡，也使曲江文旅的战略决策及落实与重点区域的合作获得了重要的智力支撑。
依托既有资源 打造智力输出服务品牌
依托曲江文旅旗下丰富的历史文化旅游资源——唐文化主题景区、道文化主题景区等众多旅游样本和业务形态，同时基于曲江文旅8年多的景区运营管理经验，曲江文化旅游研究院还对外界开展了以智力服务为主的智力输出业务。曲江文旅对外智力输出的业务构架包含以大唐芙蓉园景区管理分公司为核心对外拓展“历史文化型主题景区托管业务”，以大雁塔景区管理公司为核心对外拓展“城市地标级公共物业托管业务”，以曲江文化旅游研究院为核心对外拓展“文化旅游聚集区产业及区域规划、项目策划与孵化等智力输出业务”，以曲江国际酒店管理公司为核心对外拓展“文化主题酒店、餐饮项目策划咨询及托管业务”，以唐艺坊文化传播有限公司为核心对外拓展“文创及旅游商品研发、营销及主题商店整店规划与运营托管等业务”。
2011年，曲江文旅智力团队承接了“赤峰草原优活城”的大型文化创意产业园区的规划设计。由曲江文化旅游研究院提出的“再造草原都市”的概念得到了各方的肯定和认可。目前，曲江文化旅游研究院已经成功在内蒙古、甘肃、西藏、河南、湖北等省市地区建立网络并逐步展开相关业务。
依靠曲江文化旅游平台的大力支持，拥有完善智力输出业务构架的曲江文旅近年来潜心搭建文化旅游产业融合平台，积极引进文化、创意、旅游专业人才和知名机构，将优势资源转化为个性产品和精品项目，其实施的“走出去”战略别有建树。可以预见，曲江文旅“历史文化景区集成商”的定位绝非一句华丽的口号。曲江文旅智力、管理的双输出模式必将与其实体景区管理运营能力形成呼应，将“在地软实力”成果导出形成“外拓试金石”，通过业务板块整合，各项业务之间逐步形成发展统筹、协调发展的有机格局，逐步打造成为西部最具影响力的文化旅游产业平台，并最终成就曲江文旅“发现中国之美”的产业梦想。
