刚刚闭幕的中央经济工作会议首提“新常态”,模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性、多样化消费渐成主流是其一大特征。12月19日上午,由山东省文化厅、山东省旅游局、山东省金融工作办公室、大众报业集团主办,大众网等单位承办的2014山东文化旅游项目投融资高端论坛召开,旅游、文化、金融共话新常态下的产业融合。业内人士指出,作为带动消费增长重要引擎的旅游业,需主动适应新常态,以加快从单一企业、产业阶段向产融结合阶段的转型,实现产业稳定提升。
资金短缺制约区域旅游提档升级
复旦大学经济思想与经济史研究所所长韦森在论坛上分析了新常态下的宏观经济走势。他表示,经济下行压力加大的现状面前,缺少有效“造血”机制的企业很容易陷入困境,而这在旅游行业是个通病——不少景区、景点存在主营业务收入季节性差别大、资金链条不稳的痼疾,对正处在成长阶段、尚未进入回收期的旅游企业而言更是如此。
旅游企业缺乏“造血”机制,更会影响整个地区旅游业发展水平的提升。我省临沂市沂南县自2009年开发竹泉村以来,县域旅游不断做大做强,初步形成全域化发展格局。其县委副书记姜宁指出,目前各景区陆续进入二、三期建设阶段,需要通过提档升级提升自身竞争力,但普遍存在资金缺口。虽有省市各级资金扶持,但对于全域旅游发展所需的项目储备而言无异于杯水车薪,中小型项目资金短缺现象尤为严重。
在提供资金来源方面,金融起着决定性的作用。据介绍,产融结合是指产业和金融互动发展、共创价值,最终实现产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益,通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在融合,可谓当前旅游、金融融合状况的“升级版”。姜宁提到,因缺少适合旅游业特点的创新型金融产品,目前即便符合贷款条件的旅游企业也是年年贷年年还,和旅游业回报周期长的行业特性不相匹配。
土地产权不清
是资本输入的首要阻碍
“在山东,产融结合正拉开序幕。”山东财经大学当代金融研究所所长陈华指出,目前全省已掀起新一轮旅游投资热潮,银行等金融机构其实很乐意从单一的信贷产品转为贷款加投资等多种模式,这样一来银行在利息收入外还能收获分红等,产生价值放大效用。
“不缺‘水’,但缺少打‘水’的手段。”山东旅游职业学院党委书记陈国忠表示,大量资金看好山东文化旅游产业,但缺少资本运作方式。
“因存在产权不清的问题,资源变现为资本遇阻,而这只是产融结合的第一阶段。”民生银行文化产业金融事业部文化旅游中心负责人李继弢点出其中的首要阻碍。
参与济南北跨旅游项目投资的山东省广东商会常务副会长李辉贤对此表示赞同:“追加投资时,若只是有土地租赁权,我们还是有顾忌的。”中青旅战略投资部副总经理连子丰在分享乌镇产业投资的成功经验时,也将“有无土地指标”、“核心资产是否掌握在自己手中”作为四条经验的重点。上月召开的全省重点旅游项目现场会上,沂南与民生银行签订合作协议,提出用三年左右的时间解决这一问题。
应考虑将多种融资渠道相结合
为加速产融结合,越来越多的金融机构在融资创新方面正作出积极探索。中国工商银行山东分行公司金融业务部副总经理葛效瑾介绍说,全省重点旅游项目现场会结束后,工行已梳理出16个市的85个重点项目下发给各地分行,向项目单位了解整体运作情况并制订有针对性的服务方案,下一步将整合多方资源,发挥整体合力,打造针对文旅产业的联动服务平台,并借助政府的引导支撑作用,多层次对接,积极拓宽服务渠道。
对那些正处于建设初期阶段的景区和企业,到场专家也给出了融资渠道选择方面的建议:“初期阶段,企业不妨寻求低成本的政策资金支持。”
山东福道有限公司常务副总经理王广军强调,企业要善于将项目中能够产生效益的部分单独拆分出来融资。鲁信创投投资二部总经理张世磊则表示,无论哪种融资方式,都不可能一劳永逸解决企业不同成长阶段的所有资金需求,“要考虑将信托、基金等多种融资渠道手段相结合”。
