互联网时代已经打开了“万物互联”的大门,连接无所不在。
“互联网+”的本质,就是在现代信息技术条件下,如何利用大数据平台,实现产业经济发展思维方式的根本转变和商业模式的革命性变革,最终实现产业升级、转型。同时我们又处于一个大众创业、万众创新和高度市场竞争的时代,旅游产业的竞争与创新最紧要的是对传统产业结构模式和市场营销的创新,主动适应、契合“互联网+”的时代潮流,山东旅游趁势而动,“泰山会盟”开启了旅游产业转型升级新天地,至少已经形成以下优势:
带来资源的重新整合,推动业界创新的跨越。
在互联网世界中,旅游资源的概念已经宽泛到几乎没有边界,除却传统的资源门类,所有可以连接的,所有可以为产业发展提供支撑、能够满足游客需求的服务、管理、金融等要素以及城市乡村等空间的生产,都可以成为旅游资源。泰山会盟融合了旅游、金融、科技、文化、地产、投资等多行业,实现了企业与资本、线上与线下、旅游产业界及相关行业的业务对接和思想交流,通过30人联盟的成立和宣言的发布,思想和智力成为直接的旅游资源,为旅游产业的提质增效带来了强劲的万里清风。
促进要素的最大融合,带来用户创新的热潮。
互联网的最大优势就是扁平化,扁平化的核心价值就是最大程度地减少中间环节,直接含义就是“去中介”。O2O泰山会盟对叠屋架梁式的产业垂直分工带来巨大冲击,是一种全新的产业发展引导和组织模式,传统的旅游产品生产模式和产业组织的层级分布方式均被打破。减少中间环节,产品与消费直接沟通,定制化成为新的产品生产组织形式,这种形式可以使旅游产品在消费中生产、在生产中消费。产品与市场一同成长,产品消费者与设计者一体并存,线上与线下一体互联,形成了互动共赢的合作格局。千家不同层次、各有分工的企业沟通会盟打破了传统的产业内部体系,旅游要素的无中介合作给游客带来的是更加合理、更加实惠的旅游产品。
推动部门的跨界联合,实现合作创新的格局。
新常态下,国民经济的转型升级、产业发展提质增效赋予旅游业更加艰巨的使命。作为具有综合性、横断性的产业组织系统,旅游业需要从传统的计划经济管理模式中突围,构建更加开放的产业部门合作。泰山会盟将政府主管部门、金融、交通、旅游企业以及媒体联合在一起,制度和体制形成的障碍一旦被打破,会极大地降低管理和体制形成的无效摩擦力,将旅游管理和合作放在了高铁轨道上,最让人欣喜的是这次区域合作联盟和旅游电商与目的地之间的合作,真正实现了市场资源的最优化配置。
催化能量的高度聚合,形成要素创新的局面。
“O2O泰山会盟30人”汇聚中国旅游政界、业界、学界的精英,构建起跨界旅游智力联盟,形成产业智能化的核心智力基础,从30人宣言中已经可以洞悉中国旅游在互联网时代的走向选择和系统思考。旅游目的地营销联盟、线上旅游运营商与山东省旅游企业及旅游目的地合作联盟等多个联盟的成立与运作,把线上与线下的能量聚集在高度简练的平台上,无中介的合作和无缝隙的链接,将产业运作中的最大利益留在了联盟合作体内,为国内旅游企业的成长和迅速壮大构建了一个核聚变形式的合作模式。
拉动产业的充分竞合,提升综合创新的动力。
竞争与合作是市场经济的基本规则,竞争是合作的基础,合作形成更大的竞争力。泰山会盟引入了国内外最先进的旅游企业和最好的旅游理念,将省内外原本具有竞争关系的旅游企业和旅游目的地整合在一个更大的合作平台上,把原本分散的产品、服务、营销、管理等单项竞争要素整合,构建起国内最具有竞争能力的战略性产业综合体,山东旅游长期以来缺乏大型旅游企业特别是企业集团的困扰有望能够得到圆满解决。
实现产品的跨区结合,构建协同创新的格局。
大数据基础上的旅游,是一个连续而无边界的空间过程,人流为主的游客流动是以信息流为导向的,在这种流动过程中,游客与目的地信息的交互过程就是体验和消费选择的过程,游客的消费选择直接形成物流、金融流等的区域流动,过去各自为政的旅游产品布局模式形成的藩篱,构成以邻为壑和自我限制的消费空间,伤人也自伤。而互联网下的区际合作,打破了种种限制,不同区域的消费优势集中展示,实现强强联合下的产品合作方式,为提高旅游产品质量和优化区域服务提供了最好的基础。
开启旅游产业“万物互联”大门
