“要最大限度地激发文化、体育、商业、旅游平台的经济社会效益，以‘互联网+’思维，更好地对接大众需求”。昨天，苏州高新文旅集团正式揭牌，这意味着苏州高新文旅集团将在新一轮改革机遇下，打通文化、体育、商业、旅游消费的路径，更好地服务社会大众。
据了解，新揭牌的苏州高新文旅集团将依托高新区文体中心的“三馆三中心”这一公共文化创新发展空间，探索文化体育创新发展新模式。同时，将利用集团最新纳入的清山会议中心、玉屏客舍会议中心、苏州科技城源宿酒店、苏州日航酒店及贡山岛旅游资源等，从公共服务和市场运营两大方面最大限度地激发文化、体育、商业、旅游平台的经济社会效益，形成文体商旅多业态、多产业融合。
数据显示，今年前10个月，高新区文体中心各场馆累计人流量达122万人次，累计举办活动431场，自2016年开业以来，逐步发展成为苏州城西旅游文化打卡胜地。而旅游板块的融入，将为高新区注入新的文化生命力。
“巧妙运用概念与推广，使我们在谈论文体中心时，不仅是在谈场馆、谈活动、谈休闲，而且是完全融入了文化性和互动性体验，回归到美好生活本身。”苏州高新文旅集团董事长、总裁苏久华表示。
记者了解到，作为“三馆三中心”的文化集聚地区，高新区文体中心近日再传喜讯，“太湖音乐厅”场馆主体建筑结构顺利封顶，并将在明年上半年建成投用。该项目依傍高新区文体中心南侧小龙山山体，建筑面积达19000平方米，可适应多种风格的音乐作品演出。至目前，苏州高新文旅集团正逐渐形成文化演艺、教育培训、体育培训、赛事运营、品牌设计以及文化项目输出等优势业务体系。由此，高新区也陆续有了寒山美术馆、合方书坊等人文艺术胜地。
“此次酒店、传媒、动漫等业务板块的纳入，将为长三角旅游领域开辟、创新一种新模式。”苏久华表示，下一步，集团将按照全新业务框架，聚焦文体服务、文体投资、酒店商管三大主营业务，最大限度地激发资源整合的强大效益，在文化、旅游、商业、公共服务方面科学谋划、精心布局，以高新区文体中心、酒店、剧院剧场和区域文化资源为基础，以打通旅游目的地消费、文体活动消费、住宿餐饮消费之间的产业链为抓手，实现资源共享、市场共享、产业链共荣的产业发展格局和文旅商消费模式，以“互联网+”的思维颠覆传统，并更好地对接大众需求。（摘自：苏州日报，记者：周建越，本站编辑：咨询中心秦询）
