数艘游船正穿过巫山长江大桥。随着长江三峡等重庆旅游资源越来越好，中旅重庆分社将以入境游为主打业务。
近段时间，重庆旅游业界不平静。今年农历新年后，重庆两大旅行社的两员老将离开了服务多年的老东家。昨天，记者了解到，重庆海外旅业集团旗下的海外旅行社，包括总经理、副总等在内的数十人已集体转投到重庆交旅集团旗下重庆阳光国旅。
两旅行社总经理跳槽
任何一个行业，人才合理流动很正常。但是两家在重庆位列前茅的旅行社总经理突然离职，则显得颇不一般。
重庆海外旅业集团旗下海外旅行社，主要从事台湾游及三峡游业务。此次该旅行社总经理、副总经理、总经理助理以及长江三峡旅游产品总监等数十名员工，已于不久前集体转投到重庆交旅集团旗下的重庆阳光国旅。据悉，在海外旅行社打拼8年的原总经理唐煌，现任重庆阳光国旅总经理，目前，与其一同转投阳光国旅的团队人员，也已全部到位并投入到新的工作中。
与海外旅行社高管及员工离开带来的震动一样，重庆中旅集团(简称“重庆中旅”)总经理廖伟的离职，甚至让重庆中旅不少员工也感到很突然。据悉，上周三，廖伟才向老板刘放提出辞呈。如今，廖伟已低调转投至中国旅行社总社重庆分社(简称“中旅重庆分社”)担任副总经理一职。重庆中旅一位员工称，总经理离职，公司上下都感到很突然，到上周五下午，公司尚未宣布总经理的接任者。
对离开老东家的原因，几位当事人均表示为个人原因。
业内人士分析称，由于交旅集团刚刚完成对旅控集团的整合，很多职位还未完全落定，“随着集团内部业务调整，还会有新的人事变动。”据悉，目前，一些旅游业界的老将已被猎头看中，欲推荐给几家正在调整的旅行社。
交旅重振旅游招兵买马
为老东家打拼多年的高管，何以突然选择离职?业内人士称，重庆海外旅行社高管集体离职，与重庆交旅集团与重庆旅游控股集团合并紧密相关。
据悉，重庆交旅集团与重庆旅控集团同为国资委直管企业，近年来，交旅集团发展重心从修建公路等公共设施，转为发展旅游经营，如今旗下已拥有景区、酒店等资源。但是此前交旅集团旗下没有旅行社，缺乏一个将景区、酒店等整合利用的平台。恰好旅控集团旗下拥有渝之旅和承包给私人的阳光国旅两家旅行社。为集中发展旅游，两家集团在今年年初合并，交旅集团把阳光国旅从承包者手上收回，交由新团队掌管。
业内人士分析，交旅集团正在造游船，在拥有旅行社之后，在旅游行业已形成一个完整的链条。同时，交旅集团是重庆十大投资集团之一，拥有雄厚的资本作后盾。因此，这个平台对人才具有非常大的吸引力，有时候平台比薪水更有诱惑力。而唐煌等人此前在海外旅行社积累多年，入境游、三峡游都做得不错，被交旅集团看上在情理之中。
央企西南总部布局重庆
在经过整合之后，港中旅旗下的中旅重庆分社，已成为其西南片区总部，而中旅重庆分社在大陆仅设八个大区，重庆即为其中之一。
据悉，随着长江三峡等重庆旅游资源越来越好，中旅重庆分社将在组织市民出游和招揽境外游客到重庆旅游等方面加大力度。由于隶属于港中旅在全球的资源丰富，下一步，中旅重庆分社在我市可能以发展入境游为主。中旅重庆分社内部人士称，挖掘高层人才是他们西南布局敲定后的重要步骤。
实际上，重庆中旅董事长刘放与原总经理廖伟是同学。廖伟从1997年就在中旅任职，中途曾去中旅重庆分社前身——招商旅行社工作。由于当时刘放的事业正处于重要转折时期，离开约半年的廖伟又回到重庆中旅帮刘放。如今，重庆中旅不仅旅游业务发展很好，其旅游地产也已走上正轨。
老东家：“尊重每个人的选择”
就海外旅行社高管集体离职一事，重庆海外集团董事长沈涛称，他们换工作，是因为每个人有每个人的选择。“我当然尊重他们的选择，这也是我们集团一向的风格。”沈涛表示，由于海外旅行社运营已经非常成熟，他们的离职对海外旅行社业务没有影响。
对总经理的离职，重庆中旅董事长刘放表示，这是公司内部调整。
有业界人士表示，这是正常的人才流动、共享。“交旅集团肩负做大做强重庆旅游的重担，请来优秀团队也无可厚非。”该人士说，从目前来看，他们都是从民营企业跳到国有企业，相对而言，旅游行业国有企业在资金方面更有实力，在带动公司发展业务方面平台也更好。
专家建议
老板可让职业经理人合伙
目前，从我市旅行社整体来看，还处于小、散、乱的状态，绝大部分旅行社没有引入现代企业制度。重庆师范大学旅游学院副院长曹华盛认为，旅行社高管、职业经理人，没能完全与旅行社整体利益挂钩，“他的价值没有得到很好体现”。
因此，他建议，企业应尽快引入现代企业制度。比如，老板与高层员工、中层骨干建立合伙人制度。“就像律师事务所、会计师事务所那样。”曹华盛说，旅行社与律师事务所、会计师事务所有很多共性，例如，都是依托高层的智慧做事;高层动用各种社会关系拉业务;上述行业都同样不具有很多固定资产。因此他认为，旅行社老板与高层建立合伙人制度，可尽量避免人才流失。(记者 敖祥菲 实习生 王炜)
