9月1日,山东沿海最东端的荣成,西霞口旅游集团休闲垂钓俱乐部正式挂上“省级休闲渔业示范基地”招牌,成为全省首家牵手海洋渔业并成功实现标准化管理的旅游企业,走出其突破“景区+酒店”传统经营模式的关键一步。
拉动多个产业融合发展
专程从日照赶来观摩海钓基地的苏照元,是岚山阳光海洋牧场的董事长,三年前,他从海洋渔业一脚迈进了旅游圈,而且做得颇为投入。他说,海钓人群虽然是“小众”,但这个项目与高尔夫、马术、网球一起,在西方被并称为四大贵族运动,可以拉动游艇制造、户外装备、海上休闲等多个产业,对无人岛的开发、海洋环境的养护也有很多成熟案例。
越是“高大上”的项目,越要与国际化的经营管理标准接轨。苏照元说,公司开展的海钓项目按会员制运作,已发展团体会员43家,个人会员1200多名。会员多了,旅游要素的组织就变得更为重要。今年3月,公司在日照成立了市场部,与各大旅行社对接,承接各单位组织的海钓比赛活动,提供海洋牧场、海上垂钓平台以及游艇接送服务等,暑期十分火热。
社会资本青睐 融合型旅游休闲项目
植入旅游休闲业态,正在成为多产业领域跨界转型的“活络丹”,资本也越来越青睐于融合型的旅游休闲项目,尤以房地产、矿产企业投资的综合体为重。如6家煤矿企业入股投建台儿庄古城、港中旅投建青岛海泉湾、本土企业蓬莱三仙山集团在蓬莱和齐河两地投建主题公园、万达集团投建青岛影视城等,正以不同的运作手段实现“旅游+地产”的共融。
中国旅游研究院近日发布的《中国休闲发展年度报告2013-2014》中表述,中国“十二五”时期我国旅游业进入大众化的全面发展阶段,“十二五”末和“十三五”期间,旅游业仍将处于黄金发展期和高速增长期,将成为提升经济增长内生力的引领性产业。业内人士评价认为,宏观预期为企业提供乐观前景的同时,近期旅游板块在资本市场的活跃表现也提供了现实参考。
政府支持优势旅游企业 “跨界”重组
与市场对应,政策层面对旅游跨界融合的“顶层设计”也更接地气。今年8月国务院文件《关于促进旅游业改革发展的若干意见》提出,推动旅游市场向社会资本全面开放,推动优势旅游企业实施跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,打造跨界融合的产业集团和产业联盟,让正踌躇转型的传统旅游企业倍添信心。
很多地方政府也在尝试融合各部门力量的全域化旅游建设,比如沂水成为全国全域旅游标准化试点、五莲提出“全景五莲”、青州提出“全域5A”、枣庄山亭区提出“乡村游全域发展”、蓬莱提出“全域休闲”等,党政“一把手”积极调度建立部门协调机制抓旅游。
“旅游业发展经历了以景区为中心,到以城市为中心,再到目的地全域旅游综合发展,一直在转型升级。”四川大学教授杨振之说,传统的旅游规划、投资、建设模式已不适宜新形势的发展,仅依靠一两个景区来拉动旅游业发展,这种观念已经落后。旅游界知名专家魏小安则认为,很多发达国家的旅游城市,公共服务、社会服务非常发达,所以在一定意义上替代了旅游服务。中国旅游城市的公共服务、社会服务,很多基础性的东西都有了,但还不够完善,这样的话就“逼”得各级旅游部门和各级政府在旅游服务方面下更大的功夫,总体而言需要共同的融合,这种融合的格局应该在全球一体化的背景之下。
旅游业界交流的国际动态也表明,中国旅游休闲的融合已经进入到了对接“世界级次”的阶段。9月9日至13日在澳门举行的APEC旅游部长会议,就亚太地区旅游一体化问题及从空间区域融合到产业实体融合,进行了更深入的讨论,而澳门也提出建设“世界旅游休闲中心”的目标,成为中国面向世界开发国际休闲市场的重要窗口。
旅游企业牵手海洋渔业旅游跨界融合为多产业“舒筋活血”
