国家旅游局党组成员、规划财务司司长、中国旅游协会副会长吴文学
全国景区职业经理人培训班开班现场
11月27日，全国景区职业经理人培训班在济南开班，国家旅游局党组成员、规划财务司司长、中国旅游协会副会长吴文学做出重要讲话，山东省旅游局局长、山东省旅游行业协会会长于冲到会祝贺。本次大会的主题是深入学习贯彻十七届六中全会精神，进一步落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》，大力实施《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》，全面提升旅游景区核心竞争力，加快旅游景区发展。
景区是展示旅游业整体形象的重要窗口，是检测旅游经济发展状况的风向标和晴雨表，是把旅游业培育成国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意现代服务业的中流砥柱。近年来，景区地位不断提高，“十一五”期间，中央领导有关旅游景区的批示达20件之多，涉及景区门票、景区资源保护等多个事项。而中央出台的海南国际旅游岛、黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区等20多个区域发展战略，都把景区的建设发展作为旅游业发展的重要内容，景区在地方经济社会发展中的地位也更加重要起来。一个大型景区在促进地方经济发展、增加财政收入和扩大就业方面，丝毫不逊色于同规模的工业项目，而且更加环保和低碳。景区在旅游业中的地位不断变化，已经成为旅游业的重要支柱和基石，在一定意义上讲，没有旅游景区，就没有旅游产业;没有景区的发展壮大，就没有旅游产业的发展壮大。
旅游景区规模不断扩大，10年来A级景区总量从不足600家发展到4500多家，景区的种类也更加多样化。景区经济总量不断扩大，2010年全国4500多家A级旅游景区实现营业收入2000多亿元，其中门票收入800多亿元。景区的素质不断提升，经营管理日益规范，是旅游行业中经营收益最好的领域。
旅游景区的发展面临重大机遇，旅游需求的快速增长，国家及各地政府、旅游部门的大力的大力支持，良好的经济发展方式都为景区的发展提供了重要契机。在看到机遇的同时，我们也要认清景区面临的挑战和发展中存在的问题。景区的整体经营管理和服务水平还不是很高，近年全国针对旅游景区的投诉居高不下，景区专业人才严重缺乏也是制约景区发展的重要因素。要增强景区产品的竞争力，必须着力突出特色，形成品牌。要破解景区门票依赖症，需要积极探索以景区为核，辐射产业链两端的产业集聚化发展模式。必须切实从点滴入手，提高景区服务，采取电子商务、三网融合的现代科学技术，提高景区的经营管理效率，通过网络实现游客、景区和旅游部门三者之间的互动。
目前，全国只有25家旅游上市企业，很多地方和很多景区都在积极谋划上市。上市不是景区的终极目标，推动管理体制多样化、多业态才是景区发展的核心。从长远来看，现代企业制度的建立，现代手段的运用，标准化地运用是景区健康发展的出路。
