重建台儿庄古城,二日游助推龙头景区建设
枣庄台儿庄拥有千年运河上最完整的遗产体系,有唯一保存完好的古河道、古驳岸、古码头、古村庄,被誉为“活着的运河”;这里汇集了八大建筑风格、世界五大宗教和七十二座庙宇,形成了千里运河沿线独有的南北交融、中西合璧的鲜明文化特征;这里发生过著名的台儿庄大战,被誉为“中华民族扬威不屈之地”。但这座古城却在70年前的那场战火中几被摧毁殆尽。在深入挖掘台儿庄古城旅游价值的基础上,枣庄市提出了“大战故地、运河古城、江北水乡、时尚生活”的重建构想,着力打造一座京杭运河上南北文化交融、中西文化合璧的典型城市,一座二战纪念城市,一座独具特色的东方古水城,一座古朴与现代、悠闲与疯狂完美结合的时尚之城。
好的创意策划,只是打造精品旅游项目的前提,关键还要有高水平的规划建设。在台儿庄古城重建规划中,充分尊重规划设计专家的意见,但更注重结合实际,体现天时、地利、人和的高度统一。在规划建设上,始终遵循了“存古、复古、创古”的原则。
台儿庄古城重建,不单单是规划建设理念的创新,而是一种资源理念的创新。对台儿庄古城重建,很多投资主体一开始并没有看到它的潜在价值和巨大升值空间,因而不敢轻易投资建设。枣庄市遵循市场经济规律,巧妙地创新了开发建设模式,用“有限”的煤炭资源,换来“无限”的文化资源。重建台儿庄古城,政府没有投入一分钱,而是由境内5家煤矿企业共同出资4亿元进行建设。以当时的煤炭价格计算,相当于50万吨煤的利润。这50万吨煤如果当成燃料,只能创造4亿元的效益;现在却用这50万吨煤,换来了一座可以长期受益的古城。一家煤炭企业老板深有感悟地说,过去枣庄挖了很多的煤,但大都作为燃料烧掉了,这50万吨煤却变成了文化遗产,是最有价值的。
在二日游活动推动下,目前古城已吸纳个体工商户1005家、就业人员1.2万人;全部建成后,能够吸纳5000家商户、8万人就业。2011年古城旅游经营收入1.69亿元,其中门票8000万元,二次消费收入3000万元,资产收益5900万元。同时,以台儿庄古城为核心,规划建设18平方公里的国家级文化产业示范园区,并为文化创意人才搭建生活、技术、资金、培训等平台。还与华强、华谊兄弟、华侨城等品牌文化企业合作,建设国际健康岛、艺术岛、影视岛等10个主题岛,培育古建设计、创意设计、文化演艺、影视制作等文化产业集群,推动人口聚集向人才聚集转变、产业规模向产业升级转变,打造一座文化创意之城。
强化领导, 二日游构建旅游发展大格局
坚持政府主导。发展文化旅游,需要通过景区建设、渠道建设、环境建设“三位一体”来强力推动。枣庄二日游就是枣庄旅游业“三位一体”发展的“起爆器”。市里组建成立枣庄二日游活动领导小组,市长亲自挂帅,担任领导小组组长,统一指挥部署二日游活动的开展。各单位高度重视,成立了促销班子,主要领导基本都能做到亲自带队作宣传,想办法、提建议、跑市场,各单位对发展旅游产业的态度发生了重大变化,从最初的消极被动到主动融入,从为什么干到怎么干再到怎样才能干好,体现了观念的转变和认识的深化,也体现了全市人民对二日游工作的认可。
强化营销, 二日游全面激活旅游大市场
游客数量大幅增长。截至2012年1月22日全市共接待过夜游客(购买二日游套票的)473634人,较去年同期增长64.65%。
去年以来,台儿庄古城接待97.3万人,门票收入3669万元,比上年增长16倍。微山湖湿地公园接待123.8万人,增长44%;门票(含船票)收入2879万元,增长62.7%;冠世榴园接待77.2万人,增长9.36%;门票收入720.3万元,增长7.28%。
据初步统计,去年全市酒店入住率均达到75%以上,重要节点时期一房难求,二日游“酵母”作用体现明显。客源市场培育非常扎实,散客市场开始激活。
强化配套, 二日游推动要素建设大提速
旅游产品体系壮大规模。台儿庄古城完成建筑面积17万平方米,完成投资约18.6亿元,古城旅游日益火爆。微山湖湿地公园硬件配套进一步完善。盈泰生态温泉度假村加快温泉假日酒店建设,中兴公司工业遗址被命名为“国家矿山公园”,仙坛山温泉小镇项目的自助餐厅已投入运营。枣庄老街已于开发商签订合作协议;鲁南水城成功申报国家4A级景区。汉诺室外温泉建设工程竣工。冠世榴园南大门和游客集散中心项目已完成项目修建性规划和评审。
旅游综合交通体系立体化发展。建成开通了微山湖湿地红荷旅游路、莲青山旅游路、翼云湖旅游道路等通游道路,改造提升了山亭汉诺路、台儿庄运河北堤路等道路的旅游配套功能。BRT快速公交实现与长途汽车站、火车站的无缝衔接;投入10台BRT车,实现高铁站与台儿庄古城的无缝衔接。
旅游接待体系提档升级。增强旅游接待能力,新增床位7000张,同比增长2.3倍。去年以来,全市开工建设五星级酒店10家,新增各类高档休闲娱乐场所78家;60家餐饮名店、星级酒店、商业名店、专业市场落地建设,累计完成投资57亿元。
