今年以来，峄城区围绕枣庄二日游工作，立足郑州、西安、太原和许昌客源市场，坚持整体营销、重点营销、专业营销相结合，严格按照市场规律开展工作，二日游工作顺利实现由政府主导向市场运作，二日游市场运作机制初步构建。
一是培育市场运作主体。通过积极磋商沟通，峄城区分别选定河南百事通旅游公司、河南省风景在线运营机构、日照欢乐时光国际旅行社和山西友谊国际旅行签订二日游合作和广告宣传合同，建立了稳定的市场营销体系、广告宣传体系和客源输入体系。二是健全市场督导机制。切实转变政府角色，分别设立二日游郑州、许昌、西安、太原办事处，以周调度例会、区长办公会等形式，对签约组团社的营销、组团和市场开拓实行每周一调度、每周一总结，不断督促帮助组团社开展营销，解决市场营销中存在的困难和问题。三是创新广告宣传。根据全市宣传方案，按照“动作高效、宣传实效”的工作要求，由区财政列出专项预算1000万元用于开展枣庄二日游户外、广电、媒体等各类宣传。在西安和太原市场推出“大战故地—台儿庄红色游”、“运河湖畔亲水游”等宣传口号，在郑州市场推出“南游丽江、北游台儿庄”宣传口号，全力打造“天下第一庄”旅游城市品牌。四是构建大旅游工作格局。围绕“天下第一庄”旅游品牌，充分发挥旅游产业在经济发展中的“牛鼻子”作用，把文化旅游工作纳入峄城区委、区政府八条工作主线，在全区形成“城建围绕旅游做规划、交通围绕旅游保畅通、宣传围绕旅游造品牌、配套围绕旅游抓完善、环境围绕旅游抓保护、食品卫生围绕旅游抓保障”的大旅游工作格局。
