为贯彻省委、省政府关于旅游业又好又快发展的方针，推动我省由旅游经济大省向旅游经济强省转变，山东省旅游局最近提出加快旅游企业集团化建设。
山东省旅游局为此成立《加快我省旅游企业集团化发展研究》课题组。课题负责人、山东大学管理学院旅游管理系主任、副教授王晨光经过近半年的研究表明，我省旅游企业集团构建尽管开始于20世纪80年代中期，曾经拥有被称为中国旅游第一股的“泰山旅游”，但总体看来，我省旅游企业的集团化与山东社会经济发展的总体水平以及旅游业所处的地位相比，发展水平相对落后。主要表现在旅游企业集团总体数量少，经营规模小，市场影响力弱；基本上是属地化经营，市场创新能力弱，缺少知名企业品牌；资本化程度低，上市公司少，融资渠道单一，发展易受局限；国有资本占据主体地位，股份制和民营企业实力偏弱；旅游管理专门人才匮乏；配套产业基础薄弱，发展环境差。而制约我省旅游企业集团成长的主要因素表现为：市场规模相对偏小，缺乏规范有序的产业分工体系，产业运行中行政化倾向突出，市场监管乏力，市场秩序较为混乱，缺乏集团化企业运营的成功模式和经验，专业人才培养滞后等。
山东省旅游局局长于冲表示，加快旅游企业集团化建设是我省经济结构调整的一个战略选择，其中一个重要的渠道就是立足我省各个类型的大企业集团，转变增长方式，由一产、二产向三产转化，分享现代服务业高附加值的成果。
为此课题组提出：要转变观念，提升认识，营造出适合旅游企业集团发展的良好环境；积极推动，政策鼓励，多方位培育我省旅游企业集团化主体；开拓市场，扩大需求，为旅游企业集团化创造坚实的市场基础；完善结构，提升素质，打造适宜集团化发展的旅游产业服务体系；加强监管，转变职能，营造有利于集团化发展的政策环境；理顺关系，强化主题，促进我省旅游业又好又快发展。
我省将加快旅游企业集团化建设 促进旅游业又好又快发展
