全省旅游工作会议结束后，长岛县旅游局召开全局干部职工大会，认真传达贯彻全省旅游工作会议精神，坚持用会议精神统一全局干部职工的思想，凝聚力量，鼓舞干劲，迅速掀起了学习贯彻会议精神的高潮。会上，认真学习了才利民副省长、于冲局长的两个重要讲话，大家认为，这次全省旅游工作会议明确提出了2008年全省旅游工作的指导思想、基本思路、主要任务和基本要求，是2008年全省旅游事业发展的总纲与主题。大家一致认为，学习好、贯彻好、落实好这次会议精神，对推进长岛旅游经济发展，全力实施“一区、多岛、一海”为发展重点的开发战略，打造长岛旅游特色品牌，推进长岛旅游跨越式发展具有重要的意义。贯彻会上，长岛县旅游局对照上级局的工作要求，认真查摆旅游业发展中存在的不足，明确提出了2008年旅游工作的总体思路和奋斗目标。
一、在总结成绩上突出一个“实”字
2007年，长岛县旅游局在上级旅游部门和当地县委、县政府的关怀指导下，坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻落实全市支持长岛科学发展现场会精神，按照“高效、优质、整洁、畅通”的工作思路，以打造山东海上明珠、创建中国旅游强县为目标，在项目建设、宣传促销、行业管理、队伍建设和党风廉政建设等方面取得了长足进展，旅游整体工作取得突破性进展，圆满完成了当地县委、县政府交办的各项任务。全年共接待游客146万人次、完成门票收入3200万元、旅游直接收入4.5亿元、全年贡献财政900万元，同比增长12%、13.5%、25%和13%，分别是2002年的1.7倍、2.4倍、3倍和3.6倍。两个“黄金周”再次刷新纪录，分别接待游客16万人次和10.2万人次，实现门票收入348万元和213万元，单日接待2万人，实现门票收入94.5万元，创历史新高
二、在查找问题上突出一个“准”字
一是旅游管理体制还存在一定的制约，需要进一步创新理顺；二是旅游大项目推进速度缓慢，全县旅游配套服务设施需要进一步升级改造，景区建设档次还需要进一步提升；三是旅游服务总体水平与快速发展的旅游形势还存有一定的差距。
三、在贯彻落实上突出一个“新”字
确保一个目标：
围绕建设国内外闻名的旅游休闲度假目的地的总体定位，确保完成县委、县政府下达的任务目标，全年实现门票收入3600万元、力争完成3800万元，旅游直接收入5.7亿元，同比增长12.5%、18.8%和26.7%。
实现五个推进，五个提升：
一、推进项目建设，全面提升旅游服务档次。
旅游发展，规划先行。争取上半年完成《长岛县旅游总体规划》编制工作，帮助指导各乡镇搞好乡村旅游开发规划建设；加快推进“渔家乐”民俗风情园、半月湾水世界、海上游等重点旅游项目，争取早日破题；积极跟进东海瀛洲度假酒店、蓬达分时度假酒店等在建旅游项目，争取早日完工；改造升级陆上现有旅游景点，根据资金到位情况，分期分批进行景区安全通道、停车场、旅游星级厕所、电子门区和信息化售票管理等景区网络建设。通过自筹、招商等形式，引入景区参与性、娱乐性项目，全面提升旅游服务档次；按照旅游度假目的地要求科学布局消费板块，制定出台相关优惠扶持政策，鼓励、吸引投资商进岛开发休闲度假二次消费项目，真正做到让游客来岛有“玩”头、有“花”头、有“学”头、有“拜”头、有“看”头、有“乐”头。
二、推进体制改革，全面提升旅游整体竞争力。
一是推进旅游经营管理体制改革。在坚持政府主导、控制一级资源市场的前提下，按照政企分开的思路，分离旅游资源所有权和经营权，探讨成立长岛风景区管理委员会，强化旅游行业管理职能，通过租赁、承包经营权等形式，吸引多种经济成份参与景区（点）经营和项目开发，推行旅游景区、旅游项目公司化经营，促进长岛旅游产业做大做强；二是推进经营模式改革。立足于南北长山岛一体化运营的发展方向，运作成立长岛旅游风景区，全力打造5A级风景区，根据景区实际情况，进一步整合现有景区资源，优化线路产品结构，完善优惠政策，吸引更多游客进岛观光休闲度假。
三、推进品牌建设，全面提升旅游市场开发能力。
一是利用全国首批“中国旅游强县”金字招牌，搞宣传，树形象，投资120万元，在央视一套《朝闻天下》栏目，制作长岛形象宣传广告，提升长岛对外整体形象；二是举办好“摄影家眼中的长岛”和“媒体眼中的长岛”两个主题活动。首先，以举办长岛冠名的“全国自然风光摄影大赛”为载体，将长岛优美的自然风光以平面图片形式面向全国进行展示；其次，邀请30个地、市的媒体记者进岛采风，对长岛进行多层次、全方位的立体宣传，提升长岛知名度；三是在北京、南京、天津、济南等重要客源市场，借助广场、展馆会等平台举办大型推介会，推介长岛旅游资源，树长岛形象；四是搞好网络售票和代理售票工作，在做好网络宣传和网络售票基础上，委托各大城市旅游集散中心，旅行社协会、专业广告公司等机构代售门票，以吸引更多散客和自驾游客人进岛；五是做好小假期文章，针对今年新休假制度的“小假期”特点，巩固省内及周边地区传统市场，主攻青岛、烟台、威海、蓬莱中转市场，开发南京、淮北等新客源市场，拓展北京、天津、上海、江苏等中高端市场，激活平季及非周末市场，推动全县客源由数量型向质量型转变，拉动旅游收入增长。
四、推进特色项目开发，全面提升海岛旅游产品吸引力。
在成功推出五大特色线路的基础上，结合海岛资源优势，重点开发海上旅游，开通环南五岛海上观光通道，增加海上游运力，推出游艇观光、海岛探奇、观鸥赏崖、探秘海豹、渔养演示体验等特色旅游项目，开发滨海体育、水上运动、近海潜水等亲水旅游项目，增加游客的参与性，全面提升海岛旅游产品的吸引力。
五、推进行业建设，全面提升旅游服务质量。
一是抓好“渔家乐”管理，继续深入开展“渔家乐”示范村、示范户创建活动，要求从事“渔家乐”的村和业户实行公司化运营，通过激励政策，引导“渔家乐”业户向中高端方向发展，提升“渔家乐”品牌质量。今年重点抓好两头：一抓“渔家乐”业户，各乡镇、村要成立“渔家乐”协会，制定章程，以协会自律的方式解决“渔家乐”业户低价经营、恶性竞争问题。二抓旅游社，通过调整门票优惠政策，遏止旅行社低价送客现象，对游客实行问卷跟踪调查，确保旅游团队服务质量；二是抓好行业执法队伍建设，建立健全旅游市场质量监管与执法机制，加大旅游市场和行业监管力度，加强旅游执法队伍建设，认真做好旅游市场规范整治，确保旅游产业的健康稳步发展；三是抓好教育培训，大力开展岗位技能培训和旅游主题技能竞赛活动，深入推行“三个一”标准化、细微化、亲情化服务，全面提升旅游行业管理水平和服务质量；四是抓好安全生产管理，成立安全生产领导小组，建立健全规章制度，落实岗位安全责任，强化监督管理。加大安全生产投入，抓好安全文化建设，组织好安全生产宣传工作，提高干部职工安全业务素质和应变突发事件的能力，确保全年旅游安全零事故。
