“中国十大特色休闲城市”、“中国十大宜居城市”、“中国温泉之城”，这是聊城拥有的城市特色品牌。
不容置疑的是，聊城已经从一个相对闭塞落后的城市走上了历史的前台。曾经鲜活在历史小说中聊城，曾经伴随运河辉煌四百余年的聊城，开始向中国、向世界展示她独有的魅力。也由此，一个不能回避的抉择摆在聊城面前。那就是着眼未来，聊城旅游如何破冰?
近日，山东省旅游局局长于凤贵对聊城旅游提出要求：聊城旅游资源非常丰富，未来要进行有效资源整合，形成“旅游+一切”和“一切+旅游”的发展模式，实现从旅游观光到休闲度假的转变，吸引更多的休闲客人来旅游，将旅游发展与城市规划融入一体。
事实上，随着“江北水城·运河古都--生态聊城”城市品牌和水浒故地、阿胶之乡、温泉胜地、民间艺术之乡等一批旅游品牌，被更多的国内外游客所了解、所认可。令人惊喜的是，仅去年全年就接待游客1702.3万人次，同比增长10.13%，实现旅游总收入115.7亿元，同比增长13.88%。预计今年上半年全市旅游消费总额68亿元，同比增长14%;旅游总人数967万人次，同比增长10%。同时，“游水城、做好汉、泡温泉、品阿胶宴”已形成品牌产品，初步占领中原及济南等周边客源市场，打开京津及京九沿线市场。
在7月份刚刚召开的城市旅游产业发展座谈会上，我市邀请省旅游局负责人及多位专家学者，为全市旅游大发展“望闻问切”，结合聊城旅游的实际情况，山东省旅游行业协会会长、山东大学旅游管理系主任、教授王德刚，山东省旅游职业学院党委书记、省旅游规划设计研究院院长陈国忠，山东大学教授许峰，文化生态社会学者刘建华分别从城市定位、发展规划、营销策略、体制机制等方面，对未来聊城旅游发展开出“处方”。
借力、跨界发展实施“旅游+”和“+旅游”工程
虽然聊城在旅游事业上取得了长足发展，并且，在国内有了一定的影响力，但是，仍然存在不足。
山东省旅游行业协会会长、山东大学旅游管理系主任、教授王德刚给聊城旅游的“诊断书”是：近年来聊城旅游业发展迅速，但也存在产业链短、产业发展不足，没有5A级景区、旅行社经营能力低等问题，但这正说明旅游发展和增长的空间大。
他认为，目前，体制增量兼顾的情况下，努力增量是目前更重要的发展任务。他说，聊城旅游要实现跨越发展，首先，要把现有的产品卖出去;其次要跨界发展，引进非旅游企业跨界投资;同时要实施“旅游+”和“+旅游”工程，利用工业、农业、商业等相关产业优势发展旅游，还要以体制机制创新推动旅游发展。
王德刚表示，日前，山东省正在实施《西部经济隆起带规划》，对聊城是个非常好的发展机遇，规划中，将阿胶养生和创意旅游列为两个重要领域，结合聊城目前的情况，正需要一个跨界、融合、多规合一的园区规划，而且是一个旅游和园区规划的总体规划，创意农业旅游方面，同样需要一个农旅一体化规划，形成“旅游+农业”和“农业+旅游”两种业态。聊城能否在全省率先打造一个创意农业示范区。
另外，要系统规划，以东昌湖、水上古城旅游为核心，整合整个主城区的城市旅游，将东昌湖与水上古城、运河，临清古城遗产旅游等整体规划，东昌湖与水上古城，与城市社区生活融合发展，形成历史文化与新市井生活体验旅游。古城形成完整的业态，与东昌湖一起，水上、岸上互动与业态整合，形成“南秦淮北东昌”的品牌。
王德刚认为，旅游综合改革与体制机制创新。十年前的观念可能是要不要发展旅游，现在的观念问题，则是怎样发展旅游，资源转化型的旅游发展阶段已经过去，代之以投资拉动型、文化创意型、融合发展型，希望聊城旅游通过综合改革实验，开创山东旅游发展新模式，形成中国旅游发展新经验。
把握优势
“要看运河就到聊城来”
山东省旅游职业学院党委书记、省旅游规划设计研究院院长陈国忠表示，对聊城旅游发展非常重视也充满期待。聊城是中国蔬菜第一市，少有的畜牧大市，实现了原产地追溯，这在国内是最先进的。
他认为，聊城旅游要想大发展要选好突破口、找好立足点、选准制高点，做好项目落地，做到“四个率先，六个创新”。即，率先落实西部隆起带规划中的旅游发展项目，率先落实十大旅游目的地品牌目的地，在主体客源市场率先对接济南，率先打造具有国际影响力的养老养生产品集群;实现体制机制的创新，产品创新，文化创新，市场营销创新等，还要实现“五个突破”，旅游企业的突破、运作方式的突破等。
聊城段是运河河道上重要的一段，北望京都，南接江南，并且还有东昌古城、中州古城、阳谷七级古镇等古代城镇，有了这些宝贵的历史文化资源，就完全可以打造一个“儒风运河上的运河古都”;水浒故事中最脍炙人口的就是武松故事，一直鲜活在中国人的记忆里，也因此可以打造 “水浒故事中的好汉阳谷”;同时，三国时期的曹植曾经在聊城留下足迹，并且在鱼山创制梵呗，完全可以发掘整理这种“黄河入海中的梵呗天音”，并打造优质的旅游景点。
在产品创新打造方面，紧紧围绕“商、养、学、闲、情、奇”六个方面，抓好商务旅游，发挥最大的养生文化优势，挖掘名著文化、运河文化固有文化，形成特色水城文化。聊城有“三奇”：千古奇丐武训、黄河天音和大小迷魂阵。
文化创新方面，在月亮岛上打造“运河部落”，“走遍三千里，还是来聊城;聊城一日，运河三千年”，运河上所有文化的东西都在这里体现。
做好品牌定位旅游发展放到更大视野
山东大学教授许峰认为，当下还需要对聊城旅游品牌进行一个梳理，旅游发展定位进行一个开放性的思考。
“江北水城·运河古都”这个城市品牌已经做的很好，但是这个品牌作为一个旅游发展品牌是否合适，是否能受市场的欢迎。目前，国家再做京津冀的规划，以及“一带一路”等大的发展战略，聊城旅游发展能否站在一个更高的高度，进行一个开放性的思考。
许峰认为，历史上的聊城处于运河重要河段，曾经延续了数百年的辉煌，同时也留下了丰富的运河商业文化。在明清时代，聊城在漕运上处于良好的地理位置。如今，聊城地理位置仍然十分重要，不仅仅可以定位对接济南，还可以定位为连接石家庄和济南的重要节点，和连通山东和中西部的重要经济枢纽，可以对“一带一路”进行战略思考，在这一大背景下，适合发展民族旅游，同时，发展体现当地文化特色的旅游。
他说，聊城的旅游产业项目业态来说，总体感觉正统有余、特色不足，项目不在大小，而在冷热。比如聊城有葫芦资源，就可以挖掘葫芦文化，形成聊城的民族旅游特色。
深刻理解新常态旅游发展形成一个“聊城现象”
文化生态社会学者刘建华首先从现在中国旅游发展的三大背景谈起，他说，经济新常态是发展减缓大势所趋;新型城镇化，城乡一体的城市化进程不可逆转;旅游国际化，国内旅游国际旅游标准逐渐成为常识。
刘建华说，深刻理解这三大背景对聊城旅游发展特别重要，这三大背景正是指明了聊城旅游发展的方向，就要求我们摈弃原有的经济大发展形式下的旅游规划语境和方式，聊城要做的，不是什么都朝着大去做，而是要做出自己的小城特色。
刘建华分析，聊城旅游优势存在三大“两难”：位于地理中心，但不在常规旅游动线;旅游资源丰富，但没有相对突出优势;旅游项目众多，但缺乏要素优化组合。
针对这些情况，聊城旅游发展要做到三个平衡：硬件建设与软件创新;形象建设与产品开发;重大项目与微小。他认为，聊城旅游格局要以中心城市、城乡网络、运河水系为主导，突破常规，做“全线、全民、全社会、全产业、全天候”五全旅游。
比如，让运河行船，再现真正的运河生活方式;将聊城历史文化故事融入百姓家中，形成万户聊城人家，活化文化遗产;建设五千公里乡村走廊，沿途设置密集的停车港，乘车地即景观地，停车就有服务，有服务就有消费，有消费的地方就有绿色农产品售卖，有售卖就有就业，5000公里的乡村走廊，可以有5000处景观的旅游驿站，至少万人就业。大区小镇的观念，景区承担社会功能。
旅游发展专家把脉聊城旅游 打造旅游发展新亮点
