现代旅游业既是供给侧改革的突破口，也是新旧动能转换的突破口。日照市全面展开新旧动能转换重大工程动员大会提出，日照将重点做好“项目、海洋、康养、体育”四篇文章，推动旅游业由传统、低质旅游向优质旅游、精品旅游的嬗变，切实解决好长期制约日照旅游业发展的“人气、淡旺季、回头客”等瓶颈。在项目建设上，将加快策划建设一批“人无我有、人有我特”的特色精品旅游项目，真正给游客一个非来不可的理由。
建设战略性支柱产业
旅游业作为综合性产业，具有一业兴、百业旺的带动作用。在近年来经济下行压力持续较大的情况下，日照市旅游业始终保持两位数增长。去年，日照旅游消费总额突破360亿元，相当于GDP比重的18%。对此，日照市旅游发展委员会主任王均波认为，在当前传统产业需要“升级”，新兴产业需要“壮体”，新业态需要“培育”的情况下，推动旅游业与相关产业的融合，是实现新旧动能转换的重要“突破口”。
要把旅游业切实打造成为战略性支柱产业，日照要重点要做好以下几个方面：第一，大力发展全域旅游。把日照作为一个“大景区”来打造，把城市当作一个“旅游目的地”来建设，实现旅游产业的全景化、全覆盖，推动日照由“旅游城市”向“城市旅游”转变。第二，加强旅游项目建设。把大项目开发建设作为重要突破口，一手抓策划，把资源、创意、文化变为项目，一手抓在建项目推进和招引，打造具有核心吸引力、能够改变旅游市场格局、代表日照旅游形象的精品样板项目。第三是培育发展新型业态。立足日照的资源优势，着重在“海”“养”“运动”等方面做文章，大力发展海洋旅游、康体养生、体育旅游，积极培育婚庆、露营、低空飞行等旅游新业态，打造“人无我有、人有我特”的特色产品。此外，还要加强服务设施建设，推动实施智慧旅游城市、旅游道路通达等“七大工程”建设，补齐旅游基础设施建设短板；强化旅游形象推广，全方位、多角度、深层次宣传推介日照，精准开拓客源市场；加强旅游市场综合整治，建立完善长效机制，让日照成为一座有温度的城市，提高“回头率”、增加“回头客”。
旅游业要转型升级，思想转型也是关键。对政府主管部门来说，要有“跳出旅游看旅游”的思想。旅游发展到今天，已经进入了全域旅游、全业旅游、大众旅游时代，不能“就旅游说旅游”，而是应将旅游业放在全市经济社会发展的“大盘”中布局擘画；要牢固树立全市“一盘棋”思想，工作上打出“组合拳”，发展上形成“大合唱”；要善用“有形的手和无形的手”，政府部门发挥好对旅游市场的调控、引导、监管作用，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，策划打造一批适销对路、符合游客需求的旅游“拳头”产品。
打造“四最”品牌体育赛事
去年，日照市举办国际马拉松等省级以上赛事20多项，形成了“一日比赛，多日停留；一人参赛，多人旅游；单人竞赛，多人消费”的体育旅游新模式。日照“海滨山岳行”体育休闲旅游线路被评为“中国体育旅游十佳精品线路”。不完全统计，2017年通过体育赛事吸引旅游人数突破1200余万人次，拉动旅游收入近70亿元。
体育旅游正成为旅游发展新风口，日照将遵循“政府主导、社会参与、市场运作、产业跟进”的原则，全力打造最好玩、最体贴、最具人气、最能来钱的品牌赛事和体育旅游线路。
一方面，抓日照特色品牌赛事。持续打造中国日照大青山国际太极拳大赛、中国（日照）国民休闲水上运动会、中国（日照）体操节、日照国际马拉松等具有日照特色的精品赛事，形成“春打太极拳、夏开水运会、秋跑马拉松、冬跳大体操”的赛事格局，每项赛事都同期举办会展、论坛、培训等活动，扩大赛事影响力，让体育赛事覆盖全年度。
一方面，抓日照“海滨山岳行”体育旅游线路。全面启动“海滨山岳行”西线、南线，沿线布局观赏性强、参与度高、互动性好的体育赛事，串联沿线景区（景点）、采摘园、古村落等，提升区县、景区（景点）独立承办赛事能力，将日照“海滨山岳行”打造成为一条“可复制、可传承”的体育旅游线路。
把文化基因注入旅游资源
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。扭转“重事业，轻产业”的局面，一手抓文化事业，一手抓文化产业。
一方面，充分挖掘具有地方特色的文化资源，如海洋文化、太阳文化、莒文化等，创新开发文化创意产品，提升旅游业的文化张力，促进优秀文化遗产保护传承与推动经济社会发展有机结合。一方面，在实施乡村振兴战略中打造特色文化品牌，加快文化旅游产品开发与扶贫工作有效融合。另外，还要推动文化演艺产业与旅游产业融合。今年，日照将继续举办第二届日照文化惠民消费季活动，突出产业特色化，培育壮大文化消费市场，助推文化产业发展，让其成为文化领域新旧动能转换的新引擎。同时，让文化演出走出剧院，走进景区，丰富文化旅游内涵，合力解决剧场演艺观众少和景区文化业态缺乏等问题，实现演艺空间与旅游空间协调发展。
日照：“旅游+”换道超车
