旅游经济从来都是“主客场制”，没有单打一的习惯，你有“客场”，我也有“客场”;你有“主场”优势，我也有“主场”优势，但是在做别人的工作之前，首先要把自己的阵线造好，形成完美无缺的统一体。
据《生活日报》3月21日报道，浙江省有着丰富的旅游资源，金融危机当头，他们没有坐等客人上门，而是主动出击拉拢客源，跑到济南发放旅游补贴券，一时间游人“疯抢”。无疑，这对省城的旅游是一个刺激：面对别人的挑战，我们该怎样应对?有关部门应该动脑筋“接招”了。
济南不乏旅游资源，仅泉水一项就为世界罕见，堪称奇观。可是我们的旅游经济却不尽如人意，或者说还有很大的潜力没有挖掘出来，这里边的原因很多，有旅游文化推广的问题，也有旅游文化营销的问题，针对别人的营销策略，我们也应该出招了，具体说就是如何组织、引导、接待、服务一体化，打造一条联合阵线，各部门亮出各部门的绝活，做出一道旅游经济的“套餐”。
现在我们的部门各自为战，在旅行社的牵头下，只有少量的合作，每个部门都想让自己的利益最大化，由于客源的原因，谁也做不到最大。
其实我们也可以出去推销自己的旅游文化，向外省的客人让利。旅游经济从来都是主客场制，没有单打一的习惯，你有客场，我也有客场;你有主场优势，我也有主场优势，但是在做别人的工作之前，首先要把自己的阵线造好，形成完美无缺的统一体。
旅游是文化产业的重要组成部分，在争取经济效益的时候眼睛却要盯在文化上。我们的不足就在这里，大明湖的南丰祠是纪念曾巩的地方，一般人进去只看到一个小院子，除了一块牌子做介绍，什么也没有，不免索然。其实曾巩任济南相时，正是王安石改革的关键时期，他是“熙宁改革”阵营中的巨擘，他又是唐宋八大家之一，文章名冠天下，了解了这一些，这个小院子还那么索然无味吗?如果配以曾巩的资料、著作、简介向游人提供，这个小院子就厚重了。类似这一切都需要这个旅游共同体来做，强强联合主动出击，我们是不是学学浙江的做法。
